那么，衣柜品牌加盟企業如何提高生產力?

　　1、從設計開始，提高產品部件通用率

　　前面說過，衣柜品牌加盟企業往往有著產品開發過度的傾向。一家企業旗下可能有七八個子品牌，而要生產這么多系列的不同產品，如果全部都要重新開發產品部件，無疑讓整個生產的復雜性大幅增加。

　　提高不同產品部件的“通配率”是一個更好的辦法。也就是說，不同系列、風格甚至不同形態的產品可以共用某些部件——如桌腿的加工工藝、門板的基本造型等等。

　　這就如同在生產不同型號的汽車時，廠家往往會在原有的零部件基礎上進行設計，**大限度的利用原有部件，減少模具和工藝上的不必要投入。

　　在衣柜品牌加盟業，這種方式也可以被稱為“模塊化”生產。所謂模塊可以是單個的零部件，也可以是具有生產線上的一個加工組，在完成之后可以被用到不同的產品當中。

　　而這一切的前提在于“產品設計的統一”。也就是說，企業在開發新產品時，應貫穿一條基本的設計規范和原則，讓不同套系的產品可以在同一條生產線上，并盡量做到更高的部件通配率。

　　這就如同宜家有著成千上萬種產品，但基本上任何產品無論大件、小件，消費者搬回家后都可以和原有宜家產品很好的搭配融合，絕不沖突，因為貫穿其中的宜家堅持的北歐風格。當然，背后還有宜家對于工藝和原材料的深度統一設計。

　　2、更適合的自動化和信息化

　　“工欲善其事，必先利其器”，大規模生產**重要的工具就是機器設備。對于衣柜品牌加盟企業來說，**合適的才是**好的。在行業毛利潤逐漸下降，企業生存日益艱難的情況下，冒險投入巨資把賭注下在設備上風險巨大。

　　實際上在精益生產領域，更加靈活、代價更低的中小型設備受到推崇。此外衣柜品牌加盟機械設備展上一些廠商也透露，國產設備在許多方面已經足以和進口設備媲美，尤其是配套設備上性價比更高。

　　而對于軟體、套房企業來說，信息化的建設大多還處于起步階段，有許多要補的功課。

　　發揮產業協同，提高產業分工

　　我國目前的衣柜品牌加盟產業集群可以分為兩種，一種為經過長期聚集、自然形成的產業集聚，它有著很強的生命力，如椅業之鄉浙江安吉等;還有一類則為開發商興建，或當地政策支持而發展起來的新型產業園區。

　　但目前的許多產業集聚往往是同類型的企業扎堆，例如金屬玻璃衣柜品牌加盟產業基地、實木衣柜品牌加盟產業基地、紅木衣柜品牌加盟生產專業鎮等。

　　大量的中小企業都在拼“同質化競爭”、打價格牌，缺少協同和配合，也制約了行業的發展。不過在廣東、江蘇等一些衣柜品牌加盟集中區域，上下游的配套已正在日益成熟起來。

　　能否真正成為集群，關鍵在于是否具備上下游的協同能力，周邊企業能否形成完整的配套能力，而不是規模大小或企業數量多少。

　　衣柜品牌加盟企業要提高生產力，能否有效的利用產業上下游的協同力量，發揮集群效應，不僅需要政府的支持，同時也要企業在摸清自身在產業鏈上下游位置的基礎上，選擇“抓大放小”，尋找合適的突破口和方向。

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